Wilt u een MLM-bedrijf starten, uw team opbouwen en moeiteloos groeien? Zo JA, hier zijn 11 slimme tips om snel een netwerkmarketingteam op te bouwen.
Netwerkmarketing is een eenvoudig en goedkoop bedrijf dat u kunt starten vanuit het comfort van uw huis. Net als de meeste bedrijven omvat netwerkmarketing de verkoop van uw producten of diensten. Een extra voordeel van deze branche is echter dat u anderen kunt helpen om een eigen bedrijf te starten en ook inkomsten te genereren uit hun verkoopvolume.
Netwerkmarketing, ook bekend als Multi-level Marketing (MLM), Piramideverkoop of Referral Marketing, is een type bedrijfsmodel waarbij onafhankelijke contractanten een bedrijf inkopen en een commissie verdienen op de producten die ze verkopen. Als u niet weet hoe u uw netwerkmarketingteam kunt opbouwen of verbeteren, helpen deze tips u om uw doel te realiseren.
11 slimme tips om snel een netwerkmarketingteam op te bouwen
1. Ga er nooit van uit dat de mensen die u rekruteert, uw netwerkmarketingactiviteiten net zo serieus gaan nemen als u: het is niet ongewoon dat mensen deze veronderstelling maken. Voordat u mensen rekruteert, doet u er goed aan hen te vragen waarom ze zich bij u willen aansluiten en wat ze hiermee willen bereiken.
Je moet blij zijn met iedereen die gewoon als klant wil blijven in plaats van hem te proberen iets te doen dat hij niet wil doen. Er zullen altijd meer mensen het product gebruiken en niet bouwen dan die gebouwen.
2. Wees niet opdringerig: probeer niet opdringerig te zijn in plaats van opdringerig te zijn. Dit betekent dat je ze de juiste vraag moet stellen om ze te trekken in plaats van ze vol te proppen waar je over wilt praten. Waarom ben je lid geworden? Wat hoopte je te winnen? Zijn die dingen serieus voor je? Wil je die dingen echt? Hoe bereik je vrijheid als je dit niet bouwt? Al deze vragen onttrekken illegale reacties van uw mensen.
3. Inspireer je team met actie: in plaats van proberen je team te motiveren, probeer ze in plaats daarvan te inspireren. Je acties en inactiviteit helpen je team om actie te ondernemen.
4. Wees een teambouwer voordat je een team hebt . Zelfs voordat je een team hebt, moet je denken en doen alsof je er een hebt. Zie jezelf oproepen leiden, shout outs naar je team maken en beginnen te doen alsof je een groot team leidt. Deze eenvoudige truc zal je geest 'laten misleiden' door te denken dat je een groot team hebt, en zal nieuwe gedachten in je hoofd aantrekken die bevorderlijk zijn voor het hebben van een team.
5. Probeer anderen op te voeden: streef niet naar constante aandacht, maar zorg ervoor dat u anderen opheft. Als jij degene bent die altijd alle oproepen en webinars uitvoert versus mensen naar buiten brengt om hun verhaal te delen en hen te laten groeien, zullen veel potentiële leiders niet de reis met jou maken.
6. Besteed minder dan 1 uur per week aan training: wanneer je nieuwe leden in je team krijgt, probeer je best niet in de val te vallen. Dit is de valstrik waarbij je lange tijd op een inkomensplatform blijft steken omdat je denkt dat het trainen van je team je inkomen en je teamgroei zal verhogen. Elke week een uur besteden aan het trainen van uw teamleden via wekelijkse oproep, webinar of tijdens een live evenement, zoals een thuisbijeenkomst of een andere live vergadering, is voldoende.
Beperk deze tijd voor uzelf en uw team, zodat u de inkomsten producerende activiteiten voor uzelf en uw team kunt maximaliseren. Inkomsten producerende activiteiten in uw team worden eenvoudigweg gedefinieerd als activiteiten waarbij mensen betrokken zijn die nog niet in uw team zitten.
Dat kan betekenen dat u prospects voor uzelf werven, presenteren of opvolgen of iemand in uw team helpt om dat te doen. Training zal niet leiden tot een enorm team, waardoor meer mensen worden uitgenodigd om naar het bedrijf te kijken.
7. Verenig uw leiders: als uw team langzaam groeit, wilt u dit misschien proberen. Creëer een omgeving waar eenheid, speelsheid, een cultuur van thuishoren, traditie en erkenning onder uw leiderschapsteam gedijt; het zal een lange weg gaan om je team te laten groeien.
Kleine stappen, zoals een vergadering met uw leiders na de presentatie, thuisbijeenkomst of een groot evenement, zullen uw leiders niet alleen speciaal laten voelen, maar het zal hen ook meer geloof en kracht geven om verder te gaan. Het aanmoedigen van saamhorigheid onder uw teamleden is een bewezen strategie die de levensduur van uw team kan verbeteren en hen ook kan ontmoedigen om hun dromen te snel op te geven.
Uiteindelijk hangt het tempo waarin we een enorm team kunnen laten groeien altijd af van de kwaliteit van de relatie die je met je leiders ontwikkelt. Investeer je tijd in echte langdurige vriendschappen en voor je het weet, staat er aan de andere kant een enorme groei op je te wachten!
8. Coach niet zonder toestemming : het is niet ongewoon dat mensen denken dat ze meer weten dan anderen en daarom hebben ze hun advies hard nodig om hun doelen en ambitie te bereiken. Sommige mensen realiseren zich echter niet dat het gewoon onbeleefd is om netwerkmarketingadvies te gaan geven aan mensen in uw team als ze het niet vragen. Je bent niet hun vader of moeder. Als ze advies willen, zullen ze het vragen.
9. Shower Love & Recognition: bijna iedereen houdt ervan gewaardeerd en erkend te worden. Als je je teamleden met liefde overspoelt en hun inspanningen erkent, ongeacht hoeveel of hoe weinig ze verdienen, zullen ze bijna nooit vertrekken. Erkenning en het gevoel hebben dat ze ergens bij horen, is zo belangrijk. Vergeet deze enorme strategie in netwerkmarketing teambuilding niet.
10. Betrek nieuwe teamleden : u moet proberen tijd door te brengen met uw teamleden wanneer zij met u beginnen te werken. Leer hun verwachtingen kennen, hoeveel geld ze willen verdienen en wat hun andere doelen zijn. Succes met netwerkmarketing ziet er zo anders uit voor zoveel andere mensen.
Maak tijd vrij om te luisteren naar wat ze te zeggen hebben, door dit te doen, kun je hun verwachtingen beter inschatten. Mensen stoppen dingen zoals bedrijven, universiteit, huwelijken, banen, et al., Vanwege valse verwachtingen. Door simpelweg uw nieuwe teamleden te betrekken, kunt u het op dat moment afsnijden. Met andere woorden, je kunt ze laten weten dat hun verwachtingen geen realiteit zijn. Dit zorgt voor meer blijvende kracht voor je team.
11. Stop met streven naar erkenning: als teamleider moet je beseffen dat erkenning niet voor jou is. Als je ernaar blijft streven, blijf je het weghalen van je teamgenoten. Om het succes van de inspanningen van uw netwerkmarketingteam te verzekeren, moet u uw energie besteden aan het tillen van uw teamgenoten. Geef ze een kans om de erkenning die je geeft te krijgen in plaats van het te nemen.