Een kinderdagverblijf starten - Voorbeeld van een businessplan-sjabloon

Heb je passie voor het zorgen voor kinderen? Ben je dol op kinderen? Bent u geïnteresseerd in het starten van een kinderdagverblijf? Heeft u een voorbeeldsjabloon voor een businessplan voor dagopvang nodig waarmee u zich voldoende kunt voorbereiden om uw eigen kinderdagverblijf te lanceren ?

Als u alle bovenstaande vragen met ja beantwoordt, vindt u hieronder een uitgebreide handleiding voor het starten van een kinderdagverblijf.

Tijden veranderen, de economie wordt moeilijker en ouders worden wijzer. Terug in de goede oude tijd werkt de vader aan de dagelijkse behoeften van het gezin, terwijl de moeder thuis zit om de kinderen op te voeden en voor het gezin te zorgen.

In deze tijd echter; thuis blijven moeder is niet langer haalbaar. De huidige economische trend vereist nu dat beide ouders moeten werken en gezamenlijk financieel bijdragen aan het welzijn van de kinderen. Wie zorgt er nu voor de kinderen terwijl papa en mama weg zijn?

Welnu, een huishoudster of oppas kan prima voor de kinderen zorgen; maar het is heel moeilijk om een ​​goede oppas te krijgen en het is ook niet goedkoop. Dus in plaats van dat ouders het grootste deel van hun inkomen besteden aan het betalen van een oppas, hebben ze hun kinderen naar een kinderdagverblijf gebracht.

Wat is nu een kinderdagverblijf?

Een kinderdagverblijf, ook wel kinderdagverblijf genoemd, is een instelling, een faciliteit of plaats waar ouders die vanwege hun werk geen tijd hebben, hun kinderen of kinderen meenemen naar; en deze kinderen worden door iemand anders opgevangen in ruil voor een vergoeding . Naast het dagelijks verzorgen van kinderen namens hun ouders, kan een kinderdagverblijf ook basisbegeleiding en educatieve activiteiten aan deze kinderen bieden.

Afgezien van het feit dat het runnen van een kinderdagverblijf erg lucratief is, zijn er nog andere redenen waarom het opzetten van een kinderdagverblijf het juiste bedrijfsidee is voor u als ondernemer of thuisblijvende moeder die op zoek is naar een goed bedrijf om investeer je geld en tijd.

8 redenen waarom u vandaag een kinderdagverblijf zou moeten openen

A. U hebt de controle

Als eigenaar van een kinderdagverblijf heeft u controle over hoeveel geld u dagelijks of maandelijks verdient; u heeft controle over uw tijd en u bepaalt ook wat voor klant u wilt opnemen. Als u op zoek bent naar een bedrijf waar u echt uw eigen baas bent, dan is dit bedrijf de juiste voor u.

B. Het openen van een kinderdagverblijf vereist lage overhead

Van de beste bedrijven is bekend dat ze winst genereren terwijl ze werken met een gematigde overhead en lage bedrijfskosten. Kinderdagverblijven kunnen worden gestart met heel weinig overhead en u kunt dit bedrijf ook vanuit huis starten om de opstartkosten te verlagen. De belangrijkste kosten voor het starten van een kinderdagverblijf zijn licenties, verzekeringen, advertenties en voedsel.

C. Er is een groeiende trend naar gespecialiseerde kinderopvang

De grote vraag naar speciale kinderopvang zoals drop-in, 24-uurs kinderopvang, vakantiezorg, zieke kinderopvang en kinderopvang voor kinderen met speciale behoeften groeit dagelijks. Als potentiële kinderdagverblijfeigenaar heeft u nu de mogelijkheid om een ​​niche voor uzelf in kaart te brengen door unieke diensten aan te bieden en uw tarief per kind te verhogen.

D. Daycare Business kan lucratief zijn als het goed wordt gedaan

Ondanks de huidige economie kunnen kinderdagverblijven erg lucratief zijn. Dit komt omdat beide ouders in het huishouden nu moeten werken om rond te komen. Meer dan een kwart van de thuisverplegende moeders of ouders is van plan om weer aan het werk te gaan vanwege de economie en daarom hebben ze een kwaliteitscentrum voor hun kinderen nodig.

E. De bron voor het opzetten van een kinderdagverblijf is direct beschikbaar

Het opzetten van een kinderdagverblijf is absoluut een van de gemakkelijkste dingen om te doen, omdat er veel informatie tot uw beschikking staat en er geen speciale vaardigheden voor nodig zijn. Het internet staat vol met websites die zijn bedoeld om potentiële eigenaren van kinderdagverblijven te helpen hun bedrijf te openen en succesvol te beheren. De apparatuur die u nodig hebt, is overal beschikbaar.

F. U zult veel plezier hebben bij het runnen van een kinderdagverblijf

Passie is de naam van het spel in dit bedrijf. Wat dit in essentie betekent, is dat als je van kinderen houdt en ervan geniet om met kinderen samen te zijn, deze zaak iets voor jou is. Er gaat niets boven gepassioneerd zijn over wat je doet, want als mensen van wat ze graag doen een zakelijke kans maken, stroomt succes.

G. U zult quality time doorbrengen met uw eigen kinderen

Voor degenen die al ouders zijn, is kinderdagverblijf perfect voor u omdat het u in staat stelt om thuis te blijven met uw eigen kinderen en toch een inkomen te verdienen. Een kinderdagverblijf stelt ouders in staat om de opvoeding van hun eigen kinderen te beheren en verhoogt de kwaliteitstijd die zij met hun kinderen doorbrengen.

H. U biedt banen voor mensen . Naarmate uw kinderdagverblijf groeit, moet u werknemers inhuren die u helpen bij het runnen van het bedrijf. Door dit te doen, heb je een bron van inkomsten voor iemand daarbuiten gecreëerd.

Een kinderdagverblijf starten - Voorbeeld van een businessplan-sjabloon

1. Leer alles wat je kunt over de kinderopvang

Naast passie moet je ervoor zorgen dat je alles leert wat je kunt weten over het kinderdagverblijf, want kennis is macht. U kunt materialen van internet downloaden en met andere eigenaren van kinderdagverblijven praten over wat er nodig is om een ​​bedrijf te runnen.

2. Schrijf een businessplan

Als u een kinderdagverblijf wilt starten, moet u een businessplan opstellen om het succes van uw bedrijf op de lange termijn te waarborgen. Hoewel het misschien onbeduidend klinkt, kan het schrijven van een businessplan voor uw kinderdagverblijf uw kansen op succes echt vergroten.

Afgezien van het feit dat een businessplan uw ideeën georganiseerd houdt en u helpt uw ​​kinderdagverblijf succesvol te lanceren, helpt het u ook op het goede spoor te blijven nadat u uw bedrijf hebt gelanceerd en terwijl u uw doelen bereikt.

Uw businessplan zal bepalen hoeveel geld u nodig heeft om uw kinderdagverblijf te starten, hoe u dat geld zult verdienen en hoe u het zult uitgeven. Het plan bevat ook een gedetailleerde beschrijving van uw bedrijf, de families die u van plan bent te dienen, uw operationele beleid en procedures, uw budget, uw managementplan, uw concurrentie en uw marketingplan.

Noem een ​​businessplan een plan voor succes, en u zou volkomen gelijk hebben. Met een goed geschreven businessplan zijn uw kansen om dingen fout te doen klein. Een bedrijfsplan is ongetwijfeld een complex document. Maar het schrijven van de jouwe hoeft niet moeilijk te zijn. Met de juiste hoeveelheid informatie kan iedereen - inclusief u - een goed businessplan schrijven. Ik raad u aan verder te lezen om de essentiële secties van uw kinderdagverblijfplan te kennen, evenals wat u in elke sectie moet opnemen.

Onderzoek doen voor uw kinderdagverblijf is niet moeilijk. Wat u moet doen, is slechts een voorlopig onderzoek naar het aantal dagelijkse werkende ouders in uw regio. U kunt ook praten met ouders die in uw buurt wonen en vragen om de uitdagingen te kennen waarmee ze worden geconfronteerd om hun kinderen op te voeden en een carrière op te bouwen.

Na je korte onderzoek te hebben gedaan, kun je vervolgens een businessplan schrijven. Je moet ook de tijd nemen om het businessplan voor dagopvang van andere mensen te bestuderen. Maak daarna gebruik van de informatie die u hebt verzameld uit al die bedrijfsplannen voor dagopvang die u hebt gelezen en zorgvuldig hebt vastgelegd in uw eigen bedrijfsplan. Hier is een voorbeeld van een businessplan voor kinderdagverblijven om u op weg te helpen.

  • Een businessplan schrijven voor een kinderdagverblijf

ik. Managementsamenvatting

Dit gedeelte is meestal het laatste dat is geschreven, maar het zal eerst in uw voltooide bedrijfsplan verschijnen. Het is een algemeen overzicht van het businessplan, waarin het hele plan wordt samengevat in één of twee pagina's.

Je managementsamenvatting moet de lezer vertellen wat je in de rest van het plan kunt verwachten en wat je wilt. De meeste ondernemers maken de fout om hun verzoeken op de latere pagina's te begraven, terwijl de meeste lezers - inclusief investeerders en geldschieters - meestal niet verder gaan dan de samenvatting voordat ze een beslissing nemen. Geef dus duidelijk aan waar u om vraagt ​​in de samenvatting.

ii. Zakelijk Overzicht

In dit gedeelte wordt uw bedrijf gedetailleerd beschreven, te beginnen met een korte beschrijving van de branche. Het is belangrijk om de huidige vooruitzichten en mogelijkheden van uw branche te bespreken, want dit is wat de meeste beleggers willen weten. Geef daarnaast informatie over de verschillende markten in uw branche en over nieuwe producten of ontwikkelingen die uw kinderopvangbedrijf ten goede komen of bedreigen.

Een beschrijving van uw doelmarkt komt ook in deze sectie. Aangezien de uwe een kinderdagverblijf is, bestaat uw doelmarkt uit drukke moeders wier strakke planning hen weinig tijd voor hun kinderen oplevert. Ontdek hoeveel van dergelijke moeders je in je omgeving hebt ( een ruwe schatting zou doen ).

iii. Marketingstrategieën: in dit gedeelte wordt beschreven hoe u uw doelmarkt bereikt en hoe u uw bedrijf positioneert om het marktaandeel te vergroten. Hier is een voorbeeld van een sjabloon voor een kinderdagverblijfmarketingplan om u op weg te helpen.

iv. Competitieve analyse

Concurrentie kan een enorme bedreiging vormen voor elk nieuw bedrijf, dus het is de moeite waard om je hierop voor te bereiden. Dit gedeelte van uw businessplan helpt u bij het bepalen van de sterke en zwakke punten van de concurrentie in uw markt, strategieën die uw bedrijf zullen differentiëren en voor de concurrentie zullen zetten, barrières om te voorkomen dat de concurrentie uw unieke verkoopargumenten overneemt, en uw zwakke punten die kunnen worden uitgebuit door de concurrentie.

v. Ontwerp- en ontwikkelingsplan

Dit gedeelte van uw businessplan helpt u een beschrijving van uw services te geven en in kaart te brengen hoe uw bedrijf zich door de jaren heen zal ontwikkelen. Het is een van de secties waarin beleggers vooral geïnteresseerd zijn, omdat elke belegger alleen bedrijven met een indrukwekkend groeipotentieel wil financieren.

vi. Operaties en management

Hier legt u uit hoe uw kinderdagverblijf op een dagelijkse basis zal functioneren. U beschrijft uw personeel, hun vaardigheden en ervaring en hun individuele verantwoordelijkheden. U zult ook beschrijven hoe en wanneer uw kinderopvang elke dag opent en sluit. Details over hoe nieuwe kinderen worden opgenomen in uw kinderdagverblijf zullen ook in dit gedeelte worden behandeld.

vii. Financiële analyse

Hoewel dit meestal het laatste deel van een businessplan is, is het op geen enkele manier minder belangrijk dan de vorige paragrafen. Uw financiële analyse zal gedetailleerd beschrijven hoeveel startkapitaal u nodig zult hebben en hoe u het zult krijgen - of u al het benodigde geld van uw kant zult verstrekken, zal zich tot derden wenden voor financiering.

Dit gedeelte van uw businessplan bevat een schatting van de kosten die nodig zijn om uw bedrijf te runnen, zoals personeelssalaris, onderhoud, maandelijkse facturen, enzovoort. Het geeft ook aan hoeveel omzet u na verloop van tijd verwacht te verdienen.

Hoeveel kost het om een ​​kinderdagverblijf te openen?

Een van de beste manieren om te beginnen voordat u een bedrijf start, is om eerst een gedetailleerde kostenanalyse uit te voeren voordat u uw tijd en geld in het bedrijf investeert. De fout die sommige ondernemers maken bij het nastreven van hun bedrijfsideeën is dat ze het belang van een gedetailleerde kostenanalyse ondermijnen bij het maken van plannen.

De waarheid is dat als u in staat bent om een ​​gedetailleerde kostenanalyse uit te voeren voordat u uw kinderdagverblijf start, u een goed idee heeft van hoeveel het u kost om het bedrijf te starten en te leiden. Het maakt het eenvoudiger voor u om de schatting van het startkapitaal op te halen, omdat u al van tevoren het vereiste startkapitaal kent. U hebt een idee van de voordelen van het starten van het bedrijf, de risico's waaraan u wordt blootgesteld en de potentiële uitdagingen die u zult tegenkomen. Laten we nu eens kijken naar een gedetailleerde kostenanalyse voor het starten van een kinderdagverblijf;

  • Kosten voor het registreren van het bedrijf en het verkrijgen van de vereiste bedrijfslicentie: een van de kosten die u moet overwegen voordat u uw eigen kinderdagverblijf start, zijn de kosten voor het registreren van het bedrijf en ook de kosten voor het verkrijgen van de vereiste bedrijfslicentie (vergunning). Deze kosten variëren van land tot land en zelfs van staat tot staat. Het is dus belangrijk om bij de commissie voor zakelijke aangelegenheden van uw land te informeren naar het bedrag dat vereist is voor het registreren van een nieuw bedrijf en ook het bedrag dat u nodig hebt om uw bedrijfsvergunning of vergunning te verkrijgen om een ​​kinderdagverblijf te kunnen exploiteren.
  • Kosten van leasing of het huren van een faciliteit: als u een kinderdagverblijf wilt starten, hebt u een fatsoenlijke faciliteit op een goede locatie nodig. Afhankelijk van het land en de stad waar u van plan bent om uw kinderdagverblijf te starten, zou u meer geld moeten uitgeven als u een fatsoenlijke voorziening wilt. Uw potentiële klanten hebben eerst toegang tot uw faciliteit voordat zij hun kinderen / baby's inschrijven in uw kinderdagverblijf. Daarom moet u bereid zijn meer te betalen voor een fatsoenlijke faciliteit.
  • Kosten van het uitrusten van de faciliteit: een andere kosten waarmee u rekening moet houden bij het uitvoeren van een gedetailleerde kostenanalyse voor uw kinderdagverblijf, zijn de kosten van het uitrusten van de faciliteit. Er zijn basisdingen die aanwezig moeten zijn in een standaard kinderdagverblijf. De kosten voor het aanschaffen van deze items variëren. Zorg er dus voor dat u een marktonderzoek uitvoert om de werkelijke prijs van deze artikelen te krijgen, zodat u deze in uw budget kunt opnemen.
  • Budget voor verzekeringen en belastingen: bij het uitvoeren van een gedetailleerde kostenanalyse voor uw kinderdagverblijf, moet u rekening houden met de kosten van de aanschaf van de juiste verzekeringsdekking en ook de kosten van het betalen van belasting. De waarheid is dat als u geen verzekering hebt voor uw kinderdagverblijf of als u uw belasting niet betaalt op het moment dat deze verschuldigd is, uw kinderdagverblijf waarschijnlijk tekort schiet door de toezichthoudende instantie in uw land. Het bedrag dat u verwacht te betalen voor de verzekering varieert en ook het bedrag dat u als belasting moet betalen is relatief. Zorg er dus voor dat u de vereiste autoriteit benadert om het juiste bedrag te krijgen dat een bedrijf van uw aard als belasting moet betalen.
  • Salarissen: een andere belangrijke kostenpost waarmee u rekening moet houden bij het uitvoeren van een gedetailleerde kostenanalyse voordat u met uw kinderdagverblijf begint, is het bedrag dat u als salarissen moet betalen. Het is altijd raadzaam om een ​​budget van minimaal 6 maanden salaris voor u en uw personeel in te plannen bij het maken van plannen om een ​​nieuw bedrijf te starten. Dit komt omdat u mogelijk niet in staat bent om het geld te verdienen dat nodig is om salaris van het bedrijf te betalen wanneer u net begint. Het aantal werknemers waarmee u kunt beginnen, is afhankelijk van hoe groot u uw kinderdagverblijf wilt hebben. De waarheid is dat u kunt beginnen met 2 of 3 werknemers als u inderdaad uw lopende kosten wilt minimaliseren.
  • Bedrijfskosten-: Bedrijfskosten zijn nog een belangrijke kosten waarmee u rekening moet houden bij het uitvoeren van een gedetailleerde kostenanalyse voordat u uw eigen kinderdagverblijf start. Bedrijfskosten omvatten de kosten voor het kopen van dagelijkse voorzieningen, de kosten voor het betalen van rekeningen (elektriciteits-, water- en andere energierekeningen, de kosten voor het tanken van uw auto en ook de kosten voor het tanken van uw generator et al. Het is belangrijk om te vermelden dat de operationele kosten van het runnen van een kinderdagverblijf is niet beperkt tot de hierboven genoemde kosten.

Bovendien is het belangrijk om rekening te houden met alle materiële en immateriële kosten van het starten van een kinderdagverblijf bij het uitvoeren van kostenanalyses voor het bedrijf. Het komt erop neer dat de totale kosten van het runnen van een standaard kinderdagverblijf afhankelijk zijn van uw definitie van een standaard kinderdagverblijf en de stad waar u het kinderdagverblijf wilt beginnen.

3. Zoek een locatie met de veiligheid van kinderopvang in gedachten

De volgende stap is om een ​​goede locatie te krijgen. Een van de belangrijkste factoren die het succes van een bedrijf bepalen, is de keuze van de locatie van het bedrijf. Niemand die winterkleding wil verkopen, zal overwegen naar Ghana of Nigeria te gaan om zijn of haar winkel te openen; Als ze dat doen, riskeren ze worstelen met het bedrijf en het bedrijf kan uiteindelijk een natuurlijke dood sterven.

Als u de winterkledinglijn wilt openen, moet u overwegen landen als Canada, Noorwegen, Zweden, Rusland, Finland et al. Dus, ook als u van plan bent om uw eigen kinderdagverblijf te beginnen, moet u enkele belangrijke factoren overwegen voordat u een locatie voor het bedrijf kiest.

Afgezien van het voldoen aan alle vereiste veiligheidsvoorschriften en het bij de hand hebben van alle benodigde veiligheidsuitrusting, waaronder brandblussers, koolmonoxidedetectors, rookmelders, EHBO-sets en andere veiligheidsuitrusting; hieronder staan ​​10 andere factoren waarmee u rekening moet houden bij het kiezen van de beste locatie voor uw kinderdagverblijf als u de winst in het bedrijf wilt maximaliseren.

  • Een gebied gedomineerd door jonge koppels-: het is een goede zakelijke beslissing om een ​​gebied te kiezen dat wordt gedomineerd door jonge koppels. De waarheid is dat jonge stellen op een dag jonge ouders zullen worden en zij zijn de mensen die uw kinderdagverblijf zullen betuttelen.
  • Een gebied dat wordt gedomineerd door zogende moeders-: u kunt de vereiste gegevens gemakkelijk verkrijgen zodra u deze aanvraagt ​​bij het bureau voor statistiek of het volkstellingsbord in uw staat of district. Moeders die borstvoeding geven zijn natuurlijk degenen die kinderdagverblijven betuttelen. Dus als u uw kinderdagverblijf in een gebied plaatst dat wordt gedomineerd door moeders die borstvoeding geven, zult u geen moeite hebben om klanten aan te trekken.
  • Een gebied gedomineerd door arbeidersklasse-ouders: statistieken tonen aan dat arbeidersklasse-ouders bovenaan de lijst staan ​​bij degenen die kinderdagverblijf betuttelen.
  • Een gebied met minder lawaai: baby's en kinderen vinden het over het algemeen moeilijk om in slaap te vallen in een lawaaierig gebied. Als je baby's en kinderen blootstelt aan een lawaaierige omgeving, moet je tijdens de werkuren op je teen blijven staan, want ze zullen allemaal wakker zijn en in de meeste gevallen huilen.
  • Een locatie in het hart van een woonwijk: mensen vinden het handig om hun baby's of kinderen af ​​te zetten in een kinderdagverblijf dicht bij hun huizen. Zorg er dus voor dat u uw kinderdagverblijf in een woonwijk plaatst.
  • Een locatie in de buurt van het zakendistrict: moeders die borstvoeding geven en betaald werk blijven verrichten, geven er de voorkeur aan hun baby's in een kinderdagverblijf te plaatsen dat zich in de buurt van hun werkplek bevindt. Het maakt het voor hen gemakkelijker om tijdens hun pauze naar het kinderdagverblijf te snellen - tijd om hun baby's te controleren en in sommige gevallen om borstvoeding te geven.
  • Een gebied met een goed beveiligingsrecord: geen enkele ouder zou zijn kinderen willen afzetten in een kinderdagverblijf in een gebied met slechte beveiligingsgegevens. Kies dus een locatie met een goed beveiligingsrecord; het zal uw kinderdagverblijf zeker een boost geven.
  • Een faciliteit met goede ventilatie-: De waarheid is dat als u kleine kinderen en baby's blootstelt aan slechte ventilatie, u ze van tijd tot tijd ziek zult laten worden.
  • Een faciliteit met voldoende parkeerplaats-: Ouders vinden het leuk als ze vrij binnenrijden en vrijuit rijden wanneer ze afzetten of hun kinderen kiezen in plaats van moeite te hebben om een ​​plek te vinden om hun auto te parkeren. Zo simpel als het klinkt, mensen zullen je kinderdagverblijf nauwelijks betuttelen als ze weten dat je geen plek hebt om hun auto te parkeren.
  • Toegankelijkheid-: Uw kinderdagverblijf hoort er niet te zijn een plaats is niet verkeersgevoelig.

4. Kies een goede naam voor uw kinderdagverblijf

Wanneer u een zeer goede locatie heeft gekregen in een veilige omgeving die ongevaarlijk is, is de volgende stap het kiezen van een naam voor uw kinderdagverblijf. Wanneer u nu een bedrijfsnaam voor kinderdagverblijven kiest, moet u een naam kiezen die merkbaar, kort, creatief en kindvriendelijk is. Voorbeelden van ideeën voor kinderdagverblijven zijn:

  • Kinderopvangcentrum ' Uw naam '
  • Speciaal kinderdagverblijf

5. Zorg voor een zakelijke verzekering

Het verkrijgen van een adequate verzekeringsbescherming is een andere vereiste voor het opzetten van uw kinderdagverblijf. Als u het bedrijf vanuit uw huis wilt runnen, heeft u een verzekering tegen brand en diefstal nodig. U moet ook legaal uw rug bedekken voor het geval er een ongeluk gebeurt of een kind sterft in uw hechtenis. U moet er ook voor zorgen dat uw beleid de benodigdheden en apparatuur dekt die u voor uw bedrijf aanschaft.

6. Rust uw kinderdagverblijf uit

Je moet ook zorgen voor een goede variëteit aan dingen die kinderen gelukkig maken. Dingen zoals spelletjes voor kinderen, puzzels, boeken, blokken, luchtbedjes voor babybedjes, koelkasten, waterdispensers, magnetrons, gasfornuizen, ventilatoren, tv's, dvd-spelers, knutselbenodigdheden en speelgoed. Hierdoor kunnen de kinderen genieten van hun verblijf in uw kinderdagverblijf. Het is ook belangrijk dat u software aanschaft die u helpt bij het plannen en beheren van uw kinderdagverblijf.

  • Lijst met apparatuur die u nodig hebt om een ​​kinderdagverblijf te starten

Naast software voor kinderdagverblijven en visitekaartjes zijn er nog andere dingen die u nodig hebt voor het gemak van de kinderen. Kinderen zijn actieve en snelle leerlingen die de fysieke omgeving op een directe, praktische manier gebruiken.

De fysieke omgeving en alle materialen, inclusief apparatuur, maken deel uit van de leerervaring van een kind. De planning, interactie met anderen, ruimte en dagelijkse routines bieden allemaal leermogelijkheden.

De leeromgeving van een kinderdagverblijf moet een rijk assortiment materialen en apparatuur bieden voor kinderen om zich cognitief, sociaal en fysiek te ontwikkelen. Hieronder vindt u een lijst met speeltoestellen die nodig zijn om een ​​kinderdagverblijf op te richten:

  • swings
  • Kunststof glijbaan
  • Schommel speelgoed
  • Speelgoedauto
  • Elektrische trein
  • Ballenbad
  • fietsen
  • Spring paard
  • Speelgoed huis
  • Speelgoed spel
  • Vrolijk gaan rond
  • Wip
  • Bouw blokken

7. Huur werknemers in voor uw kinderdagverblijf

Het runnen van een succesvolle kinderopvang is niet alleen afhankelijk van goede marketing en een goede budgetplanning, maar ook van goed gefundeerd en toegewijd personeel dat het bedrijf zal leiden en onderhouden. Het personeel dat u selecteert, moet goed ervaren zijn, uiterst verantwoordelijk en bereid zijn om met kinderen van alle leeftijden en soorten te werken.

Na het plaatsen van een advertentie op zoek naar de diensten van een competente kinderdagverblijfmanager of medewerker en praten met buren en vrienden; moet u elke aanvrager screenen en zorgen dat deze aan de criteria voldoet. Iedereen die u in dienst neemt, moet beschikken over:

  • Een goede educatieve achtergrond
  • Moet intelligent en vloeiend spreken
  • Moet een persoon zijn die aandacht besteedt aan detail
  • Ervaring met het omgaan met kinderen zal een extra voordeel zijn
  • Hij of zij moet bereid zijn om snel te leren en te leren
  • Hij of zij moet een goede persoonlijkheid en uitstraling hebben. Vergeet niet dat uw eerste indruk bij uw klanten belangrijk is
  • Hij of zij moet een misdaadvrije achtergrond hebben. U moet echter uw werknemers niet vertrouwen. Het is ook belangrijk dat u uw ogen open houdt om te waken tegen seksueel misbruik en kindermisbruik.

8. Adverteer uw kinderdagverblijf

Nadat je de moeite hebt genomen om je bedrijf op te zetten, moet je je vrienden vertellen over je kinderdagverblijf en als je geluk hebt, kunnen dit je eerste klanten zijn en je ook helpen het woord te verspreiden. U moet ook mededelingen op prikborden plaatsen op locaties waar gezinnen samenkomen zoals in de kerk, scholen, gemeenschapshallen, enz.

Plaats ook advertenties in lokale kranten of e-nieuwsbrieven over ouderschap, maak een sociale mediapagina op Facebook, Pinterest, Twitter en vergeet niet om uw visitekaartje op elk gewenst moment te verspreiden.

8 uitdagingen bij het starten van een kinderdagverblijf

Het runnen van een kinderopvang / kinderdagverblijf of een bedrijf kan de moeite waard zijn en ook winstgevend zijn, vooral wanneer u een kwaliteitsvol kinderdagverblijf uitvoert. Maar er zijn veel uitdagingen die zelfs de beste kinderdagverblijven ervaren. Hieronder staan ​​enkele van die uitdagingen:

een. Uitbraak van ziekten

Een ding met het runnen van een kinderdagverblijf is dat als een kind koorts, catarre of verkoudheid krijgt, de kans groot is dat ook andere kinderen in het kinderdagverblijf besmet raken; en dit is helemaal niet goed voor het bedrijfsleven. Dus de beste actie die moet worden ondernomen, is een dergelijk kind te identificeren en een dergelijk individu zo snel mogelijk te isoleren.

b. Een kinderdagverblijf is niet kapitaalintensief, maar het is managementintensief en kan leiden tot vermoeidheid van uw kant. Het omgaan met een behoorlijk aantal kinderen is een gigantische taak en als je er niet klaar voor bent, geef je het te snel op.

c. Schalen door het aanvraagproces en inspecties van relevante regelgevende instanties kan best lastig zijn. Dit komt omdat u met kinderen te maken heeft, zodat de autoriteiten geen risico willen nemen. U zult zeker niet genieten van de stress en protocollen die gepaard gaan met uw registratie of het verkrijgen van een licentie.

d. U wordt ook geconfronteerd met de uitdaging om een ​​goede locatie te krijgen die voldoet aan de standaardvereiste voor het opzetten van een kinderdagverblijf.

e. Onvermogen om het leerplan te krijgen dat bij elk kind past, omdat sommige kinderen meer begaafd zijn dan anderen.

f. U zult zich ook moeten voorbereiden op juridische kwesties die zich kunnen voordoen wanneer u uw bedrijf runt. Een ding dat ik in het bedrijfsleven heb geleerd, is dat sh * t gebeurt en snel gebeurt. Een kind kan betrokken zijn bij een ongeval of zelfs sterven terwijl het onder uw voogdij staat.

Wat dit in wezen betekent, is dat u het probleem met de overheid moet oplossen en uzelf ook moet verdedigen tegen eventuele juridische stappen die uit de situatie voortvloeien. Dus je moet een goede advocaat en een goede verzekering afsluiten lang voordat deze dingen gebeuren.

g. U zou ook moeten omgaan met de beveiligingsuitdagingen van het runnen van een kinderdagverblijf; om te voorkomen dat de kinderen onder uw voogdij ten prooi vallen aan criminelen, ontvoerders en kinderhandelaren.

h. Een andere uitdaging waarmee u zult worden geconfronteerd, is het vinden van werknemers die gezondheidsbewust zijn, goed voor hun persoonlijke hygiëne zorgen en van kinderen houden. Zoals ik al eerder heb gezegd, draait een kinderdagverblijf niet om het geld, het draait allemaal om de passie en die passie moet weerspiegeld worden in uw medewerkers.


Populaire Berichten