ondernemingsideeën: Een voorbeeldsjabloon voor een businessplan binnenspeeltuin

Gaat u een indoor speeltuinbedrijf beginnen? Zo JA, dan is hier een compleet voorbeeld van een businessplan-sjabloon voor een speeltuin en een haalbaarheidsrapport dat u GRATIS kunt gebruiken om geld in te zamelen .

Oké, dus we hebben alle vereisten overwogen om een indoor speeltuinbedrijf te starten. We gingen ook verder door het analyseren en opstellen van een voorbeeld van een sjabloon voor een indoor speeltuinmarketingplan, ondersteund door bruikbare guerrillamarketingideeën voor indoor speeltuinbedrijven. Dus laten we doorgaan naar de sectie bedrijfsplanning.

Als u op zoek bent naar een bedrijf dat u een wereld van goed zou doen, dan kunt u overwegen een businessplan voor binnenspeeltuinen te starten. Dit is een lucratieve onderneming die zeker een goed rendement op de investering kan garanderen. Je moet echter ook ondergronds werk doen. Het wordt daarom echt handig dat u de nodige informatie verzamelt die nuttig is voor uw bedrijf wanneer u van start gaat.

U moet ook een businessplan schrijven. Waar zijn bedrijfsplannen echt voor? Bedrijfsplannen dienen als een geweldige blauwdruk voor elk bedrijf. Met een goed plan kunt u een goede koers uitzetten voor uw bedrijf.

Hieronder vindt u een voorbeeld van een businessplan voor uw bedrijf.

Een voorbeeldsjabloon voor een businessplan binnenspeeltuin

Industrie overzicht

De binnenspeeltuin die ook bekend staat als indoor speelcentra, is een speeltuin in de faciliteit; afgeschermd van directe impact van klimatologische omstandigheden. Deze voorzieningen zijn speciaal ontworpen voor kinderen om in te spelen, te sporten en ongelooflijk veel plezier te hebben.

De zachte structuur en speeltoestellen zijn allemaal in zacht schuim gewikkeld om de impact te absorberen wanneer kinderen om hen heen vallen of stuiteren. Spelers in deze branche hebben franchisefaciliteiten voor fitness en recreatie voor kinderen van 18 jaar en jonger.

De franchise-industrie voor het kinderfitnesscentrum heeft de afgelopen vijf jaar inderdaad goed kunnen omgaan met herstel van de economische neergang die de meeste bedrijven in de Verenigde Staten heeft getroffen.

Een stijgend besteedbaar inkomen per hoofd van de bevolking en een groeiend bewustzijn van de voordelen van regelmatig spelen en sporten, vooral in reactie op de stijgende obesitas bij kinderen, hebben de afgelopen tijd de vraag naar deze branche gestimuleerd. In de toekomst zullen het stijgende besteedbare inkomen per hoofd van de bevolking en de lagere werkloosheid de vraag naar franchises blijven stimuleren.

Het Children's Fitness Center Franchises industrie waarvan indoor speeltuin branche is onderdeel van is inderdaad een zeer grote industrie en vrijwel bloeit in alle delen van de wereld vooral in ontwikkelde landen zoals de Verenigde Staten van Amerika, Canada, Verenigd Koninkrijk, Duitsland, Australië en Italië et al.

Volgens de statistieken zijn er alleen al in de Verenigde Staten ongeveer 1.050 gelicentieerde en geregistreerde fitnessfaciliteiten voor binnenspeeltuinen, inclusief diegenen die franchisenemers zijn die verantwoordelijk zijn voor het in dienst hebben van ongeveer 10.723 werknemers en de industrie haalt jaarlijks een bedrag van $ 550 miljoen met een jaarlijks groeipercentage geraamd op 2, 0 procent. Mijn Gym Children's Fitness Center, Stretch –N- Grow International Inc. en The Little Gym worden beschouwd als het gigantische marktaandeel in deze industrie.

Volgens IBISWORLD wordt verwacht dat de omzet voor de franchisebranche van het kinderfitnesscentrum met gemiddeld gemiddeld 2, 0 procent zal toenemen tot $ 550, 3 miljoen over de vijf jaar tot 2016. Ongetwijfeld hebben de franchises van het kinderfitnesscentrum geprofiteerd van de stijgende wegwerping per hoofd van de bevolking inkomen, in combinatie met een snel groeiend bewustzijn van obesitas bij kinderen en het belang van dagelijkse lichamelijke activiteit.

Hoewel het aantal kinderen van negen jaar en jonger stagneerde gedurende de periode van vijf jaar, groeide het nog steeds in 2016, waardoor de industrie-inkomsten dat jaar ook met 1, 4 procent groeiden. IBISWORLD voorspelde ook dat de winst naar verwachting zal stijgen van 9, 0 procent van de industrie-omzet in 2011 tot 11, 1 procent in 2016, aangedreven door sommige franchisecentra voor kindercentra die hun dure serviceaanbod uitbreiden naar activiteiten zoals interactieve fitness

In de afgelopen tijd heeft de sector een omzetgroei doorgemaakt, ondanks het feit dat veel gezinnen tijdgebonden zijn. Terwijl de industrie worstelde met toenemende concurrentie van alternatieve vrijetijdsactiviteiten, zoals springkastelen en bioscopen, genereerden veel exploitanten omzetgroei op basis van gemak.

De komende jaren zullen de inkomsten uit de industrie naar verwachting groeien naarmate het franchisecentrum voor kinderfitnesscentra hun productportfolio's blijft verbeteren om kinderen en gezinnen aan te trekken, ondanks hun beperkte vrije tijd.

Bovendien kan het starten van een bedrijf voor binnenspeeltuinen in de Verenigde Staten wat stressvol zijn, het vereist voldoende contant geld om grond te verwerven die groot genoeg is voor het soort binnenspeeltuin dat comfortabel kinderen en gezinnen kan aantrekken en ook contant geld vereist om de indoor speeltuinfaciliteit uit te rusten om te voldoen aan de norm die potentiële gebruikers verwachten.

Binnenspeeltuin businessplan - Samenvatting

Bellerose Indoor Playground ®, LLC is een standaard en goed uitgeruste indoor speeltuin met kinderfitnesscentrum die in een groeiende gemeenschap in St. Louis - Missouri zal worden gevestigd.

Ons basisdoel van het opzetten van het bedrijf is om ons quotum bij te dragen door ervoor te zorgen dat kinderen en gezinnen die in St. Louis en aangrenzende steden wonen, een indoor speeltuin hebben waar hun kinderen maximaal plezier kunnen beleven en ook kunnen openen; een faciliteit die zeer geschikt is voor gezinsrecreatie en hechting.

We zijn toegewijd aan het koesteren van het spel, de verbeelding en het vroege leren bij kinderen, terwijl we een schone, veilige omgeving bieden voor kinderen om te verkennen en maximaal plezier te hebben. We hebben een standaard binnenspeeltuin op een centrale en gemakkelijk te vinden locatie in St. Louis - Missouri kunnen beveiligen.

Afgezien van het feit dat het ons doel is om het bedrijf te starten, om kinderen te vermaken en fysiek en mentaal fit te blijven; we zullen nog steeds doorgaan om beschikbaar te stellen, videogamehuis, jeu de boules baan, BBQ-joint, eet- en drinkplaats, ijssalon en voldoende parkeerplaats om ouders en verzorgers bezig te houden wanneer ze hun afdelingen naar onze binnenspeeltuin brengen. We zijn goed uitgerust om de hele familie en gemeenschap te bedienen, evenals bezoekers en reizigers.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC wordt de nummer één op kinderen gerichte gezinsgerichte recreatievoorzieningen in heel St. Louis - Missouri en we zullen hard werken om onze binnenspeeltuin te bouwen om te voldoen aan de behoeften van het gemiddelde kind onder de leeftijd van 18 in de gemeenschap.

Voordat we het bedrijf lanceerden, hebben we een grondig marktonderzoek en haalbaarheidsstudies uitgevoerd en konden we tot de conclusie komen dat de gemeenschap van St. Louis - Missouri de juiste plek is om onze indoor speeltuinfaciliteit te openen. In feite is ons belangrijkste doel om Bellerose Indoor Playground ®, LLC te starten, om gezinnen in de gemeenschap aan te moedigen om de gewoonte aan te kweken om hun kinderen regelmatig uit te laten gaan voor plezier.

Onze binnenspeeltuin is speciaal ontworpen en gebouwd om voor zowel kinderen als ouders te zorgen, we hebben actieve kinderopvang voor peuters en we hebben lidmaatschapspakketten die sterk worden verlaagd voor gezinnen die zich inschrijven in onze binnenspeeltuin of kerken en scholen die regelmatig gebruik willen maken van de indoor speeltuin.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC zal te allen tijde haar betrokkenheid bij duurzaamheid aantonen, zowel individueel als als een bedrijf, door actief deel te nemen aan onze gemeenschappen en waar mogelijk duurzame bedrijfspraktijken te integreren. We zullen ervoor zorgen dat we onszelf aan de hoogste normen houden door precies en volledig aan de behoeften van onze klanten te voldoen. We zullen een werkomgeving cultiveren die een menselijke, duurzame aanpak biedt om de kost te verdienen en te leven in onze wereld, voor onze partners, medewerkers en onze klanten.

Bellerose Indoor Playground ®, LLC is een bedrijf dat eigendom is van en beheerd wordt door Stacy Jones en haar directe familie. Mevrouw Stacy Jones heeft robuuste ervaring in de kindervermaak- en gezinsrecreatie-industrie en ze bezit B.Ed. in lichamelijke en gezondheidseducatie.

Onze diensten en voorzieningen

Bellerose Indoor Playground ®, LLC is actief in de franchisebranche van kinderfitnesscentra en speeltuinen voor kinderen: fitness-, entertainment- en recreatiefaciliteiten voor kinderen in St. Louis - Missouri. Daarom hebben we een indoor speelgelegenheid die ons kan helpen het doel te bereiken.

We zijn optimistisch dat iedereen die gebruik maakt van onze binnenspeeltuin zeker maximaal plezier en natuurlijk een goede prijs-kwaliteitverhouding zal hebben. Dit zijn de diensten en voorzieningen die beschikbaar worden gesteld aan onze klanten in onze indoor speeltuin;

Rassen op speelgoed voor kinderen
Kinderopvang
Amusement en recreatieve diensten
Keramische schilderijen
Spa's voor kinderen
Game Dungeons
Springkasteel
Beheer binnenspeeltuinen en gymnastiekcentra
Verstrekken van gymnastiekinstructie
Het geven van dansinstructie
Zweminstructie geven
Biedt extra instructie voor fitnessactiviteiten voor kinderen
Andere gerelateerde activiteiten voor indoor speeltuinen.

Onze visie

Onze visie is het bouwen van een indoor speeltuin met kinderfitnessfaciliteit van wereldklasse en ook om ons quotum bij te dragen om gezinnen en kinderen in St. Louis - Missouri aan te moedigen actief deel te nemen aan leuke en recreatieve activiteiten voor kinderen.

Onze missie

Onze missie voor het oprichten van Bellerose Indoor Playground®, LLC is het creëren van een beweging in de gemeenschap die totale betrokkenheid bij kinderen en gezin ondersteunt bij leuke en recreatieve activiteiten. We willen ons quotum bijdragen om ervoor te zorgen dat de gemeenschap van St. Louis - Missouri enkele van de gelukkigste en gezonde kinderen produceert die vrij zijn van obesitas in heel de Verenigde Staten van Amerika.

Onze bedrijfsstructuur

Bellerose Indoor Playground®, LlC is actief om de leidende indoor speeltuin te worden in combinatie met een fitnesscentrum voor kinderen in heel St. Louis - Missouri en we zijn ons er volledig van bewust dat het de juiste indoor speeltuin, management en organisatie zal brengen - structuur om ons doel bereiken.

We zullen ervoor zorgen dat we alleen de beste handen werven die ons kunnen helpen alles te bereiken wat we willen bereiken. Ons bedrijf zal niet alleen worden gebouwd om onze leden / klanten waar voor hun geld en tijd te geven, maar we zullen er ook voor zorgen dat we onze werkomgeving zeer bevorderlijk maken voor al onze werknemers.

We zullen hen voorzien van een werknemerspakket dat hen zal helpen gemotiveerd te blijven en hun verschillende taken en doelen te realiseren et al. Daarom hebben we voorzieningen getroffen voor de volgende functies die worden vervuld door hooggekwalificeerd en ervaren personeel;

Chief Executive Office - CEO
Indoor Playground Facility Manager
Accountant / kassier
Marketing- en verkoopmedewerker
Binnenspeeltuin Instructeur / assistent (5)
Klantenservice Executive / Front Desk Officer
schoonmaaksters

Rollen en verantwoordelijkheden

Chief Executive Officer - CEO:

Vergroot de effectiviteit van het management door managers te werven, selecteren, oriënteren, trainen, coachen, begeleiden en disciplineren; communiceren van waarden, strategieën en doelstellingen; toewijzen van verantwoordelijkheden; planning, monitoring en beoordeling van functie-resultaten; stimulansen ontwikkelen; het ontwikkelen van een klimaat voor het aanbieden van informatie en meningen; educatieve mogelijkheden bieden.
Creëert, communiceert en implementeert de visie, missie en algemene richting van de organisatie, dwz het leiden van de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie.
Verantwoordelijk voor het vaststellen van prijzen en het ondertekenen van zakelijke deals
Verantwoordelijk voor het geven van richting aan het bedrijf
Creëert, communiceert en implementeert de visie, missie en algemene richting van de organisatie, dwz het leiden van de ontwikkeling en implementatie van de algemene strategie van de organisatie.
Verantwoordelijk voor het ondertekenen van cheques en documenten namens het bedrijf
Evalueert het succes van de organisatie
Voert personeelsinductie uit voor nieuwe teamleden

Indoor Play Ground Facility Manager

Verantwoordelijk voor het bedienen en beheren van de indoor speeltuin
Zorgt ervoor dat de faciliteit te allen tijde in de toppositie staat
Verantwoordelijk voor het beheren van eten en drinken
Beheert lidmaatschaps- en registratiediensten
Verhuur van apparatuur en verkoopdiensten
Verwerkt andere relevante bewerkingen van indoor speeltuinen

Binnenspeeltuin Instructeurs / assistent (5)

Zorgt ervoor dat kinderen veiligheidsmaatregelen volgen wanneer ze gebruik maken van ons ride-on - speelgoed, springkastelen en andere speelfaciliteiten die beschikbaar zijn in onze binnenspeeltuin en het fitnesscentrum voor kinderen
Verwerkt amusement en recreatie
Verwerkt registratie voor sporttoernooien en wedstrijden
Verantwoordelijk voor het hanteren en geven van instructies voor diensten zoals maaltijden en dranken, op munten werkende spellen en ritten, amateursportteams en clubdiensten, karting, batting kooien, driving ranges, schietbanen, kajakken, minigolfbanen, bergbeklimmen, sneeuwscooter, sportclubs, teams en competities et al.

Marketing- en verkoopmedewerker (2)

Identificeert, prioriteert en reikt uit naar nieuwe klanten en zakelijke kansen et al
Identificeert ontwikkelingsmogelijkheden; opvolgt ontwikkelingsleads en contacten; neemt deel aan de structurering en financiering van projecten; verzekert de voltooiing van projecten.
Schrijft winnende offertedocumenten, onderhandelt over tarieven en tarieven in overeenstemming met het beleid van organisaties
Verantwoordelijk voor het afhandelen van bedrijfsonderzoek, marktonderzoek en haalbaarheidsstudies voor klanten
Verantwoordelijk voor het toezicht op de implementatie, pleiten voor de behoeften van de klant en communiceren met klanten
Ontwikkelt, voert uit en evalueert nieuwe plannen om de omzet te vergroten
Documenteert alle klantcontacten en informatie
Vertegenwoordigt Bellerose Indoor Playground®, LLC in strategische vergaderingen
Helpt de omzet en groei voor Bellerose Indoor Playground®, LLC te verhogen.

Accountant / Kassier:

Verantwoordelijk voor het opstellen van financiële rapporten, budgetten en financiële overzichten voor de organisatie
Biedt management financiële analyses, ontwikkelingsbudgetten en boekhoudrapporten; analyseert financiële haalbaarheid voor de meest complexe voorgestelde projecten; voert marktonderzoek uit om trends en zakelijke omstandigheden te voorspellen.
Verantwoordelijk voor financiële prognoses en risicoanalyses.
Voert cashmanagement, grootboekboekhouding en financiële rapportage uit voor de organisatie
Verantwoordelijk voor het ontwikkelen en beheren van financiële systemen en beleid
Verantwoordelijk voor het beheer van de loonlijsten
Zorgt voor naleving van de belastingwetgeving
Verwerkt alle financiële transacties voor Bellerose Indoor Playground®, LLC
Dient als interne auditor voor Bellerose Indoor Playground®, LLC.

Klantenservice Executive

Verwelkomt leden en potentiële leden / klanten door hen persoonlijk of telefonisch te begroeten; het beantwoorden of richten van vragen.
Zorgt ervoor dat alle contacten met klanten (e-mail, inloopcentrum, sms of telefoon) de klant een persoonlijke klantenservice-ervaring van het hoogste niveau biedt
Door interactie met klanten aan de telefoon, wordt elke gelegenheid gebruikt om de belangstelling van de klant voor de producten en diensten van de organisatie te vergroten
Beheert administratieve taken toegewezen door het management op een effectieve en tijdige manier
Blijf consequent op de hoogte van nieuwe informatie over de producten van de organisatie, promotiecampagnes enz. Om ervoor te zorgen dat klanten accurate en nuttige informatie krijgen wanneer ze vragen stellen

Reinigers (3):

Verantwoordelijk voor het schoonmaken in en rond de indoor speeltuin
Reinigt na klanten en schoon werkgebied.
Wast glaswerk en keukengerei na elk gebruik.
Zorgt voor een schoon werkgebied door vegen, stofzuigen, afstoffen, reinigen van glazen deuren en ramen, enz. Indien nodig.
Zorgt ervoor dat toiletartikelen en benodigdheden niet uitverkocht raken
Verwerkt elke andere taak zoals toegewezen door de manager van de indoor speeltuin.

Binnenspeeltuin businessplan - SWOT-analyse

Bellerose Indoor Playground®, LLC is actief in het aanbieden van indoor speeltuinen en kinderfitnessfaciliteiten voor gezinnen in St. Louis - Missouri en helpt onze klanten ook hun fitnessactiviteiten vol plezier te volbrengen voor hun kinderen en tegelijkertijd winst te maken.

We zijn ons ervan bewust dat er concurrentie is in de franchisebranche van het Children's Fitness Center. Daarom hebben we de tijd genomen om een effectieve SWOT-analyse uit te voeren voordat we ons zuurverdiende geld in het bedrijf investeerden.

We weten dat als we dingen goed krijgen voordat we beginnen met onze indoor speeltuin en de kinderfitnessfaciliteit, we niet hoeven te worstelen voordat we loyale klanten aantrekken en onze ledenbasis opbouwen tot een niveau waarop we gemakkelijk in recordtijd kunnen breken.

We hebben de diensten ingehuurd van Dr. Emmanuel Bright, een HR- en Business-consultant met een voorkeur voor bedrijfsstructurering om ons te helpen SWOT-analyses voor ons bedrijf uit te voeren en hij heeft het behoorlijk goed voor ons gedaan. Hier is een voorbeeld van het resultaat dat we hebben gekregen van de SWOT-analyse die is uitgevoerd namens Bellerose Indoor Playground®, LCC;

Sterkte:

Een van de duidelijke sterke punten die zeker een pluspunt zal zijn voor Bellerose Indoor Playground®, LCC is het feit dat onze indoor speeltuin met kinderfitnesscentrum centraal gelegen is in een dichtbevolkte woonwijk in St. Louis - Missouri; onze locatie is in feite een van onze grootste troeven.

We hebben ook een team van hooggekwalificeerde en ervaren professionals die met kinderen en al onze klanten zullen werken om hun doelen te bereiken door gebruik te maken van onze indoor speeltuinfaciliteit en ten slotte zal ons gate fee / lidmaatschapspakket een van de beste zijn die iedereen die leeft in St. Louis - Missouri kan krijgen; het is goedkoop en betaalbaar.

Zwakheid:

Voordat we dit bedrijf oprichtten, hebben we kritisch naar ons bedrijfsmodel gekeken en konden we twee belangrijke zwakke punten identificeren.

Het ene is het feit dat we een nieuw bedrijf zijn en het tweede is het feit dat we misschien niet de financiële middelen hebben die nodig zijn om overeen te komen met bestaande indoor speeltuinen en fitnessfaciliteiten voor kinderen en zelfs eigen entertainment- en recreatiefaciliteiten van de overheid in St. Louis - Missouri. als het gaat om het aanschaffen van de nieuwste entertainment- en fitnessapparatuur voor kinderen en ook bij het genereren van de benodigde hypes die verkeer naar onze indoor speeltuin kunnen leiden.

Mogelijkheden:

Een deel van de voordelen die we hebben is dat we centraal gelegen zijn in een van de drukste gebieden en dichtbevolkte gebieden met de juiste demografische samenstelling in St. Louis - Missouri en dat we openstaan voor alle beschikbare mogelijkheden die de stad te bieden heeft.

Bedreiging:

Net als elk ander bedrijf dat actief is in de franchisebranche van het Children's Fitness Center, zijn enkele van de bedreigingen waarmee Bellerose Indoor Playground®, LLC waarschijnlijk te maken krijgt, ongunstig overheidsbeleid, demografische / sociale factoren, economische neergang die waarschijnlijk gevolgen zal hebben consumentenuitgaven en tot slot de opkomst van nieuwe concurrenten op dezelfde locatie als waar onze indoor speeltuin met kinderfitnesscentrum is gevestigd.

Businessplan binnenspeeltuin - MARKTANALYSE

Markt trends

De franchisebranche voor kinderen is onderdeel van de branche die heeft geprofiteerd van recente marketingcampagnes die erop gericht zijn om mensen (inclusief kinderen) aan te moedigen om deel te nemen aan recreatie-activiteiten en sport, evenals consumententrends in de richting van gezond leven.

In de toekomst wordt van veel mensen die deel uitmaken van de generatie babyboomers, verwacht dat ze hun kinderen aanmelden voor een lidmaatschap van de health- en fitnessclub of hun kinderen aanmoedigen om gebruik te maken van de beschikbare indoor speeltuinfaciliteiten in hun gemeenschappen. Verwacht wordt echter dat vaste klanten van indoor speeltuinen en fitnesscentra voor kinderen in toenemende mate het lidmaatschap van minder dure faciliteiten zullen halen in vergelijking met dure all-inclusive clubs.

De trend in The Children's Fitness Center Franchises waarvan de branche voor indoor speeltuinen een subset van is, is zodanig dat als een faciliteit goed is uitgerust en gepositioneerd in een woonwijk met de juiste demografische samenstelling of een plek waar mensen gemakkelijk kunnen toegang zonder veel stress, is de kans groot dat de indoor speeltuin met kinderfitnesscentrum een hoge mecenaat zal genieten.

Net als in andere zakelijke ondernemingen, zijn de eigenaren van indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum altijd op zoek naar manieren om hun marktaandeel te vergroten; ze gaan zelfs zover dat ze overeenkomsten sluiten met middelbare scholen en ook religieuze organisaties et al om gebruik te maken van hun faciliteit.

Het is een veel voorkomende trend dat naarmate speeltuinen en kinderfaciliteiten groter worden, het voor hen noodzakelijk wordt om nieuwe serviceaanbiedingen te ontwikkelen of nieuwe voorzieningen te installeren waarmee ze meer mensen kunnen aantrekken. Geen wonder dat een indoor speeltuin met kinderfitnesscentrum nu andere faciliteiten heeft die gericht zijn op het aantrekken van volwassenen / ouders. Kortom, het is erg belangrijk voor indoor speeltuinen en fitnesscentra voor kinderen om te blijven improviseren als ze hun bedrijf willen laten groeien en hun doelinkomsten willen genereren.

Onze doelmarkt

De doelmarkt voor indoor speeltuinen en voorzieningen voor fitnesscentra voor kinderen beslaat kinderen en gezinnen met verschillende achtergronden. Het feit dat mensen om verschillende redenen mensen bezoeken of zich registreren in een indoor speeltuin of kinderfitnesscentrum, maakt marketing interessant.

De doelmarkt voor indoor speeltuin annex kinderfitnesscentrum kan worden onderverdeeld in drie verschillende groepen. De eerste groep zijn de gezinnen die op zoek zijn naar het creëren van tijd voor kinderen en familie-ontmoetingsplaatsen en hechtingen. De andere groep mensen zijn scholen die een ideale plek willen hebben om hun studenten / kinderen mee te nemen tijdens excursies of speeltijd et al. De laatste groep mensen zijn religieuze organisaties.

Bellerose Indoor Playground®, LLC zal werken aan het leveren van diensten, faciliteiten en omgeving die ons zullen helpen onze doelmarkt te bereiken. Dit zijn de categorie mensen waaraan we ons familie-entertainmentcentrum willen verkopen;

Huishoudens en gezinnen met kinderen jonger dan 18 jaar in een rond St. Louis - Missouri
scholen
Kerken en religieuze centra

Ons concurrentievoordeel

De franchise-industrie voor kinderfitnesscentra is inderdaad een productieve en zeer competitieve industrie. Klanten zullen alleen gebruik maken van uw binnenspeeltuin en het fitnesscentrum van het kinderfitnesscentrum als ze weten dat u hen met succes kunt helpen hun doelen te bereiken of de kinderen de mogelijkheid bieden om maximaal plezier te beleven.

Bellerose Indoor Playground®, LLC is centraal gelegen in een dichtbevolkt woongebied met de juiste demografische samenstelling (dat wil zeggen een hoge populatie kinderen onder de 18 jaar) in St. Louis - Missouri; dit gaat ons duidelijk een voorsprong geven bij onze concurrentie.

We hebben ook een team van hooggekwalificeerde professionals die met kinderen en al onze klanten zullen werken om hun doelen te bereiken door gebruik te maken van onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum en tot slot wordt ons gate fee cum lidmaatschapspakket een van de beste dat iedereen die in St. Louis - Missouri woont kan krijgen; het is goedkoop en betaalbaar.

Ten slotte zullen onze medewerkers goed worden verzorgd en zal hun welzijnspakket tot de beste in onze categorie behoren ( startups indoor speeltuin en kinderdagverblijven voor fitnesscentra in de Verenigde Staten ) in de industrie. Het zal hen in staat stellen meer dan bereid te zijn om het bedrijf met ons op te bouwen en te helpen onze gestelde doelen te bereiken en al onze zakelijke doelen en doelstellingen te bereiken.

Businessplan binnenspeeltuin - VERKOOP- EN MARKETINGSTRATEGIE

Marketingstrategie en verkoopstrategie

Onze marketingstrategieën zullen gericht zijn op het bereiken van specifieke doelstellingen die de strategische doelen van de organisatie ondersteunen. De waarheid is dat alles wat we doen gericht is op het creëren van nieuwe marktkanalen, het vergroten van de omzet en het vergroten van ons marktaandeel.

We zullen onze services en indoor speeltuin verbeteren om ervoor te zorgen dat we nieuwe klanten winnen en oude leden behouden. Bij Bellerose Indoor Playground®, LLC zijn onze marketingstrategieën consistent in de marketingmix en houden we rekening met productverbetering, promotie en prijs.

Als onderdeel van onze verkoop- en marketingstrategieën zullen we aandacht besteden aan de promotie van onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum om gezinnen en bedrijfsorganisaties aan te trekken om zich in te schrijven en lid te worden van onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum.

Onze unieke verkooppropositie is dat we goed gepositioneerd zijn en mensen gemakkelijk toegang hebben tot onze faciliteit, onze prijzen zijn betaalbaar en we hebben een compleet pakket voor gezinnen, scholen en religieuze organisaties. Onderdeel van de marketing- en verkoopstrategieën die we zullen volgen zijn;

Open onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum met een groot feest voor kinderen in en rond St. Louis - Missouri
Adverteer Bellerose Indoor Playground®, LLC op nationale dagbladen, lokale tv-zenders en lokale radiostations
Promoot onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum online via onze officiële website en alle beschikbare social media platforms
Introduceer onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum door inleidende brieven naast onze brochure te sturen naar religieuze organisaties, scholen, bedrijfsorganisaties, huishoudens en belangrijke stakeholders in St. Louis - Missouri
Print vliegers en visitekaartjes en laat ze strategisch vallen in kantoren, bibliotheken, openbare voorzieningen en treinstations et al.
Leveren van consistente klantervaringen aan al onze leden; waardoor onze eerste indruk positief meetelt voor degenen die voor het eerst gebruik maken van onze binnenspeeltuin en kinderfitnesscentrum
Maak gebruik van aantrekkelijke handrekeningen om bewustwording te creëren en ook richting te geven aan onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum
Gebruik een direct mailing coupon marketing aanpak
Plaats onze bewegwijzering / flexibanners op strategische plaatsen in en rond St. Louis - Missouri
Maak een loyaliteitsplan waarmee we onze consistente leden kunnen belonen, vooral diegenen die zich hebben geregistreerd als familie of groepen
Neem deel aan roadshows in onze buurt om bewustwording te creëren voor onze indoor speeltuin en de kinderfaciliteit voor kinderen.

Bronnen van inkomsten

Bellerose Indoor Playground®, LLC is opgericht met als doel het maximaliseren van de winst in de indoor speeltuin, met name de Children's Fitness Center Franchises industrie en we gaan er alles aan doen om ervoor te zorgen dat we er alles aan doen om beide individuele klanten aan te trekken (gezinnen) en zakelijke klanten op een regelmatige basis.

Bellerose Indoor Playground®, LLC zal inkomsten genereren door de volgende diensten aan te bieden;

Rassen op speelgoed voor kinderen
Kinderopvang
Amusement en recreatieve diensten
Keramische schilderijen
Spa's voor kinderen
Game Dungeons
Springkasteel
Beheer binnenspeeltuinen en gymnastiekcentra
Verstrekken van gymnastiekinstructie
Het geven van dansinstructie
Zweminstructie geven
Biedt extra instructie voor fitnessactiviteiten voor kinderen
Andere gerelateerde activiteiten voor indoor speeltuinen.

Verkoopprognose

Het is belangrijk om te vermelden dat onze verkoopprognose is gebaseerd op de gegevens die zijn verzameld tijdens onze haalbaarheidsstudies en ook op enkele van de aannames die direct beschikbaar zijn in het veld.

Het zou moeilijk zijn om een verkoopprognose te maken met een nieuw geopende, zakelijke binnenspeeltuin en een fitnesscentrum voor kinderen. Dit komt simpelweg omdat de statistieken die zullen worden verstrekt op korte termijn zullen zijn. Experts zeggen dat een bedrijf meestal minimaal een jaar in bedrijf moet zijn voordat ze de statistieken kunnen genereren die nodig zijn voor een nauwkeurige voorspelling; statistieken moeten ten minste één jaar oud zijn om de trends en het patroon in de consumentenuitgaven te laten zien.

We verwachten minimaal 12.000 kinderen te verwelkomen, dat wil zeggen duizend kinderen per maand in ons eerste operationele jaar en daarna zullen we in het daaropvolgende jaar met 25 procent groeien.

Hieronder vindt u de verkoopprojectie voor Bellerose Indoor Playground®, LCC, deze is gebaseerd op de locatie van onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum en de diensten en producten die we onze klanten (leden) aanbieden;

Eerste boekjaar: $ 200.000
Tweede boekjaar: $ 450.000
Derde boekjaar: $ 750.000

NB : Deze projectie wordt gedaan op basis van wat verkrijgbaar is in de industrie en in de veronderstelling dat er geen grote concurrent is die dezelfde aanvullende diensten aanbiedt als wij binnen een straal van 7 km van onze indoor speeltuin en de faciliteit voor het fitnesscentrum voor kinderen.

Onze prijsstrategie

Ons prijssysteem zal gebaseerd zijn op wat verkrijgbaar is in de industrie, we zijn niet van plan om meer in rekening te brengen (behalve voor premium en op maat gemaakte diensten) en we zijn niet van plan om minder in rekening te brengen dan wat onze concurrenten aanrekenen als gate fees of lidgeld in St. Louis - Missouri.

Hoe het ook zij, we hebben plannen om kortingservices af en toe aan te bieden en ook om onze loyale klanten te belonen, vooral wanneer ze klanten naar ons verwijzen of wanneer ze zich registreren als een familie of een religieuze organisatie en scholen. De prijzen van onze diensten zullen dezelfde zijn als wat verkrijgbaar is in de open markt van de Verenigde Staten.

Betalingsmogelijkheden

Bij Bellerose Indoor Playground®, LLC is ons betalingsbeleid allesomvattend, omdat we ons er terdege van bewust zijn dat verschillende klanten verschillende betalingsopties verkiezen zoals het hen uitkomt. Dit zijn de betalingsopties die we beschikbaar stellen aan onze klanten;

Betaling via overschrijving
Betaling via online overschrijving
Betaling via cheque
Betaling via bankcheque
Betaling via mobiel geld
Betaling met contant geld

Gezien het bovenstaande hebben we gekozen voor bankplatforms waarmee onze klanten ons zonder enige moeite kunnen betalen. Onze bankrekeningnummers worden beschikbaar gesteld op onze website en promotiemateriaal, zodat leden hun lidmaatschapskosten gemakkelijker kunnen betalen (hun lidmaatschap verlengen).

Indoor Playground Business Plan - Publiciteits- en reclamestrategie

We hebben kunnen samenwerken met onze merk- en publiciteitsadviseurs om ons te helpen publiciteits- en advertentiestrategieën in kaart te brengen die ons helpen ons een weg te banen naar het hart van onze doelmarkt. We zullen de nummer één keuze worden voor zowel zakelijke klanten als individuele klanten in heel St. Louis - Missouri; daarom hebben we voorzieningen getroffen voor effectieve publiciteit en reclame voor onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum.

Hieronder staan de platforms die we willen inzetten om Bellerose Indoor Playground®, LCC te promoten en adverteren;

Plaats advertenties op zowel print (community-gebaseerde kranten en tijdschriften) als elektronische mediaplatforms
Sponsor relevante community-based sportevenementen en wedstrijden
Leverage op internet en sociale mediaplatforms zoals; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + et al om ons merk te promoten
Installeer onze billboards op strategische locaties rondom St. Louis - Missouri
Neem van tijd tot tijd deel aan roadshows in gerichte buurten
Verdeel onze folders en handbills in doelgebieden
Neem contact op met gezinnen, bedrijfsorganisaties en scholen door hen op te roepen en hen te informeren over Bellerose Indoor Playground®, LLC en de diensten die wij aanbieden
Zet Bellerose Indoor Playground®, LLC op in lokale mappen / gele pagina's
Adverteer onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum op onze officiële website en gebruik strategieën die ons zullen helpen verkeer naar de site te trekken.
Zorg ervoor dat al onze medewerkers onze merkoverhemden dragen en dat al onze officiële voertuigen goed worden gemerkt met ons bedrijfslogo et al.

Aanvangsuitgaven (begroting)

Als het gaat om het opzetten van een bedrijf, hangt het bedrag of de kosten af van de aanpak en schaal die u wilt ondernemen. Als u van plan bent groot te gaan door een woning te huren, dan hebt u een goede hoeveelheid kapitaal nodig, omdat u ervoor moet zorgen dat uw werknemers goed worden verzorgd en dat uw faciliteit geschikt is voor werknemers om creatief en productief te zijn.

Dit betekent dat de start-up laag of hoog kan zijn, afhankelijk van uw doelen, visie en ambities voor uw bedrijf.

De gereedschappen en uitrusting die zullen worden gebruikt, zijn bijna overal dezelfde kosten, en elk prijsverschil zou minimaal zijn en kan over het hoofd worden gezien. Wat betreft de gedetailleerde kostenanalyse voor het starten van een indoor speeltuin en een fitnesscentrum voor kinderen; het kan in andere landen verschillen vanwege de waarde van hun geld.

Dit is echter wat het ons zou kosten om Bellerose Indoor Playground®, LLC in de Verenigde Staten op te zetten; Dit zijn de belangrijkste gebieden waar we ons startkapitaal aan zullen besteden;

De totale kosten voor het registreren van het bedrijf in de Verenigde Staten van Amerika - $ 750.
Juridische kosten voor het verkrijgen van licenties en vergunningen - $ 1500.
Marketingpromotiekosten (8.000 flyers met $ 0, 04 per exemplaar) voor het totale bedrag van $ 10.000.
Kosten voor het inhuren van Business Consultant - $ 5.000.
Verzekering (algemene aansprakelijkheid, schadevergoeding van werknemers en schade aan eigendommen) tegen een totale premie - $ 30.800.
Kosten van boekhoudsoftware, CRM-software en Payroll-software - $ 3.000
Kosten voor leasefaciliteit voor de binnenspeeltuin en de fitnessfaciliteit voor kinderen - $ 250.000.
Kosten voor het verbouwen en uitrusten van de faciliteit - $ 150.000.
Andere opstartkosten inclusief briefpapier - $ 1000
Stortingen van telefoon en nutsvoorzieningen - $ 3.500
Operationele kosten voor de eerste 3 maanden (salarissen van werknemers, betalingen van rekeningen et al) - $ 100.000
De kosten voor opstartvoorraad - $ 15.000
Kosten voor het aanschaffen van verschillende vormen van springkastelen, spelletjes en entertainmentapparatuur voor kinderen - $ 150.000
De kosten voor de aankoop van meubels en gadgets - $ 10.000.
De kosten voor het lanceren van een website - $ 600
De kosten voor ons grote openingsfeest - $ 15.000
Diversen - $ 15.000

We zouden een schatting van $ 750.000 nodig hebben om met succes een standaard en goed uitgeruste indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum in St. Louis - Missouri te lanceren.

Het is belangrijk om te vermelden dat de test- en evaluatiekosten hoog zouden zijn vanwege de grote hoeveelheid apparatuur die nodig is om een bouncehuis en recreatiefaciliteit op te starten en ook de verfijning van de technologie die wordt gebruikt in springkastelen.

Financiering / startkapitaal genereren voor Bellerose Indoor Playground®, LLC

Bellerose Indoor Playground®, LLC is een bedrijf dat eigendom is van en wordt beheerd door mevrouw Stacey Jones en haar directe familie. Ze zijn de enige financiële onderneming en daarom hebben ze besloten om de inkoop van startkapitaal voor de onderneming te beperken tot slechts drie belangrijke bronnen.

Dit zijn de gebieden die we van plan zijn om ons startkapitaal te genereren;

Genereer een deel van het startkapitaal door persoonlijke besparingen en de verkoop van zijn aandelen
Genereer een deel van het startkapitaal van vrienden en andere uitgebreide familieleden
Genereer een groter deel van het startkapitaal van de bank (leenfaciliteit).

NB: We hebben ongeveer $ 250.000 kunnen genereren (persoonlijke besparingen $ 200.000 en zachte leningen van familieleden $ 50.000 ) en we zijn in de laatste fase van het verkrijgen van een leningfaciliteit van $ 500.000 van onze bank. Alle papieren en documenten zijn naar behoren ondertekend en ingediend, de lening is goedgekeurd en elk moment wordt onze rekening gecrediteerd.

Indoor Playground Business Plan - Strategie voor duurzaamheid en uitbreiding

De toekomst van een onderneming ligt in het aantal loyale klanten dat zij beschikken over de capaciteit en competentie van de werknemers, hun investeringsstrategie en de bedrijfsstructuur. Als al deze factoren ontbreken in een bedrijf (bedrijf), duurt het niet lang voordat het bedrijf de winkel sluit.

Een van onze belangrijkste doelen om Bellerose Indoor Playground®, LLC te starten, is om een bedrijf op te bouwen dat van zijn eigen cashflow zal overleven zonder dat het nodig is om financiering uit externe bronnen te injecteren zodra het bedrijf officieel actief is.

We weten dat een van de manieren om goedkeuring te krijgen en klanten te winnen is om het lidmaatschap op te nemen in onze indoor speeltuin en kinderfitnesscentrum, onze faciliteit uit te rusten met ultramoderne fitness- en entertainmentapparatuur voor kinderen et al. En onze diensten betaalbaar te maken .

Bellerose Indoor Playground®, LLC zal ervoor zorgen dat de juiste basis, structuren en processen worden opgezet om ervoor te zorgen dat het welzijn van ons personeel goed wordt benut. De bedrijfscultuur van ons bedrijf is ontworpen om ons bedrijf naar een hoger niveau te tillen en training en bijscholing van ons personeel staat op het hoogste niveau.

In feite zal een winstdelingsregeling beschikbaar worden gesteld aan al onze managementmedewerkers en zal deze gebaseerd zijn op hun prestaties gedurende een periode van tien jaar of meer. We weten dat als dat wordt ingevoerd, we met succes de beste handen kunnen inhuren en behouden die we in de branche kunnen krijgen; ze zullen meer toegewijd zijn om ons te helpen het bedrijf van onze dromen op te bouwen.

Controlelijst / mijlpaal

Bedrijfsnaam Beschikbaarheid Controle: Voltooid
Bedrijfsregistratie: voltooid
Opening van zakelijke bankrekeningen: voltooid
Machines voor verkooppunten beveiligen: voltooid
Accounts voor mobiel geld openen: voltooid
Online betalingsplatforms openen: voltooid
Aanvraag en verkrijgen van belastingbetaler-ID: bezig
Aanvraag zakelijke licentie en vergunning: Voltooid
Aankoop van een verzekering voor het bedrijf: voltooid
Binnenfaciliteit verwerven en de faciliteit verbouwen: in uitvoering
Haalbaarheidsstudies uitvoeren: voltooid
Kapitaal genereren van gezinsleden: voltooid
Aanvragen voor lening van de bank: in uitvoering
Schrijven van businessplan: voltooid
Opstellen van het werknemershandboek: voltooid
Opstellen van contractdocumenten en andere relevante juridische documenten: in uitvoering
Ontwerp van het bedrijfslogo: voltooid
Grafische ontwerpen en afdrukken van verpakkingsmarketing / promotiemateriaal: in uitvoering
Werving van werknemers: in uitvoering
Aankoop van het benodigde familie-entertainment, fitness- en fitnessapparatuur, elektronische apparaten, kantoorapparatuur en leveranciers: in uitvoering
Officiële website maken voor het bedrijf: voltooid
Bewustzijn creëren voor het bedrijf, zowel online als in de buurt: in uitvoering
Regeling voor gezondheid en veiligheid en brandveiligheid (licentie): beveiligd
Feest openen / feestplanning starten: bezig